Employer Value Proposition (EVP): Definition, Beispiel & Bedeutung

Die Employer Value Proposition oder kurz EVP bedeutet auf Deutsch so viel wie “Arbeitgeberwertversprechen”. Die EVP drückt aus, was Ihre Firma als Arbeitgeber einzigartig macht und kann so aktiv dabei helfen, das richtige Personal zu finden und zu halten.

Folgenden finden Sie alles, was Sie zum Arbeitgeberversprechen wissen müssen, inklusive eines 7-Schritte-Plans zum Definieren der EVP und einigen Beispielen aus dem echten Leben.

Was ist die Definition von Employer Value Proposition (EVP)?

Die Employer Value Proposition – kurz EVP – beschreibt, was ein Unternehmen als Arbeitgeber besonders macht. Es ist also eine Art Gegenstück zur Unique Selling Proposition, kurz USP.

Ein USP gibt an, was das Produkt oder die Dienstleistung für Kunden einzigartig macht. Die EVP ist das einzigartige Versprechen, das ein Unternehmen potenziellen und bestehenden Mitarbeitenden gibt.

Mit der EVP zeigen Sie: „Darum lohnt es sich, bei uns zu arbeiten.“ Sie enthält alles, was Sie als Arbeitgeber attraktiv macht. Zum Beispiel Ihre Unternehmenskultur, Entwicklungsmöglichkeiten, die Arbeitsatmosphäre und Benefits.

Die EVP ist ein Kernstück des Employer Brandings. Sie bringt Ihre Werte auf den Punkt und hilft Ihnen dabei, die richtigen Talente anzusprechen und zu halten.

Sie kann damit eine große Hilfe für Ihre HR Abteilung sein.

Was bedeutet die Employer Value Proposition für Unternehmen?

Für Unternehmen ist die EVP ein wichtiger Erfolgsfaktor. In Zeiten von Fachkräftemangel und hohem Wettbewerbsdruck auf dem Arbeitsmarkt brauchen Unternehmen ein klares Profil. Die Employer Value Proposition hilft dabei, sich von anderen Arbeitgebern abzuheben.

Mit einer starken EVP sprechen Sie gezielt die Menschen an, die zu Ihrer Kultur passen. Sie machen deutlich, was Bewerbende bei Ihnen erwartet und warum es sich lohnt, Teil Ihres Teams zu werden.

So verbessern Sie Ihre Recruiting-Ergebnisse, stärken die Bindung Ihrer Mitarbeitenden und erhöhen die Zufriedenheit im Unternehmen. Kurz gesagt: Eine starke EVP macht es leichter, die richtigen Menschen zu gewinnen und zu halten.

Was ist das Ziel der EVP?

Das Hauptziel der Employer Value Proposition ist es, ein authentisches, klares und attraktives Bild Ihres Unternehmens als Arbeitgeber zu vermitteln. Ihre EVP zeigt, was Ihr Unternehmen einzigartig macht und warum Menschen gerne für Sie arbeiten.

Eine gute EVP hilft Ihnen dabei:

• die richtigen Talente anzusprechen
• die Identifikation mit dem Unternehmen zu fördern
• Ihre Mitarbeitenden zu motivieren
• Ihre Fluktuation zu senken (Mitarbeiterbindung stärken)
• Klarheit über Ziele und Werte der Firma schaffen
• Eine starke Arbeitgebermarke zu etablieren
• Vorteil den Mitbewerbern gegenüber schaffen
  

Wenn Ihre EVP zu Ihren Werten, Ihrer Kultur und Ihrer Arbeitsweise passt, wirkt sie langfristig – nach innen und nach außen.

Wie kann das Arbeitgeberwertversprechen genutzt werden?

Ihre EVP ist kein reiner Slogan. Sie sollte in allen Bereichen Ihres Unternehmens spürbar sein – vom Bewerbungsgespräch bis zum Arbeitsalltag.

Nutzen Sie Ihr Werteversprechen in folgenden Bereichen:

• Karriereseite & Stellenanzeigen: Machen Sie klar, was Sie bieten – und was Sie erwarten.
  
• Onboarding & interne Kommunikation: Zeigen Sie neuen Mitarbeitenden von Anfang an, wofür Sie als Arbeitgeber stehen.
  
• Social Media & Employer Branding Kampagnen: Erzählen Sie Geschichten aus dem Arbeitsalltag, lassen Sie Mitarbeitende zu Wort kommen und nutzen Sie dies in Promotions, für Personalmarketing und Ausbildungsbildungsmarketing.
  
• Mitarbeiterentwicklung & Führung: Ihre EVP sollte auch im Umgang miteinander sichtbar sein – durch Wertschätzung, Förderung und ein gutes Arbeitsklima.
  

Wenn Sie Ihr Arbeitgeberwertversprechen aktiv leben, wird es zu einem echten Wettbewerbsvorteil. Sie gewinnen die richtigen Talente und sorgen dafür, dass sie bleiben.

Was sind die Inhalte der Value Proposition?

Die Inhalte Ihrer Employer Value Proposition sollten alle Aspekte abdecken, die für Mitarbeitende wirklich zählen. Dazu gehören sowohl materielle als auch immaterielle Vorteile. Ein starker Mix aus diesen Elementen zeigt, was Ihr Unternehmen besonders macht und warum sich potenzielle Mitarbeitende für Sie entscheiden sollten

Finanzielle Anreize

Finanzielle Anreize wie faire Gehälter, Boni oder betriebliche Altersvorsorge zeigen Wertschätzung und sorgen für Sicherheit. Mindestlohn zu zahlen, reicht heute kaum noch aus.

Weiterbildungs- und Karrieremöglichkeiten

Karrieremöglichkeiten und Weiterbildung sind entscheidend für alle, die sich entwickeln wollen. Ob durch interne Aufstiegschancen, Coaching, externe Schulungen, Weiterbildungen oder Ausbildungen, alles zählt.

Arbeitsatmosphäre

Auch das Arbeitsklima zählt: Ein respektvolles Miteinander, flache Hierarchien oder Team-Events können einen Unterschied im Alltag machen. Jeder Mensch verbringt einen großen Teil seiner Zeit auf der Arbeit, die richtige Atmosphäre ist entsprechend wichtig für den langfristigen Erfolg.

Arbeitsbedingungen

Gute Arbeitsbedingungen, zum Beispiel flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Regelungen oder ergonomische Ausstattung, schaffen ein Umfeld, in dem Menschen gerne arbeiten. Sie fördern außerdem die Motivation, die Gesundheit und die Effektivität der Mitarbeitenden.

Werte, “Warum” und die Mission

Besonders wichtig sind auch die Werte und das „Warum“ Ihres Unternehmens: Was treibt Sie an? Was ist Ihre Mission? Wer sich mit der Haltung und Vision eines Arbeitgebers identifizieren kann, bleibt oft langfristig.

Weitere Vorteile

Zusätzliche Benefits, wie Sportangebote, Mobilitätslösungen oder Rabatte, runden Ihre EVP ab und zeigen: „Wir kümmern uns, uns ist wichtig, dass es dir gut geht.“

Nutzen Sie sie, wenn möglich.

Wie wird eine Employer Value Proposition entwickelt?

Eine gute EVP entsteht nicht über Nacht. Sie muss ehrlich, durchdacht und gut auf Ihre Zielgruppe abgestimmt sein. Die folgenden Schritte helfen Ihnen dabei, Ihre Employer Value Proposition systematisch zu entwickeln und langfristig erfolgreich zu machen.

Schritt 1: Analyse des Unternehmens

Starten Sie mit einem genauen Blick auf Ihr Unternehmen. Was macht Sie als Arbeitgeber aus? Welche Werte vertreten Sie? Welche Arbeitsbedingungen, Entwicklungsmöglichkeiten und Vorteile bieten Sie?

Führen Sie interne Umfragen durch, sprechen Sie mit Führungskräften und Mitarbeitenden. Sammeln Sie Eindrücke aus dem Alltag und lassen Sie diese in die Analyse einfließen.

Diese Informationen können Sie auch im Rahmen von Arbeitszufriedenheitsumfragen sammeln.

Schritt 2: Analyse der Mitbewerber

Schauen Sie sich an, wie sich andere Arbeitgeber in Ihrer Branche präsentieren. Welche Versprechen machen sie? Wodurch unterscheiden sie sich?

So erkennen Sie, wo Sie sich klar abgrenzen können und vermeiden es, einfach das Gleiche zu sagen wie alle anderen.

Schritt 3: Zielgruppe festlegen

Überlegen Sie, wen Sie mit Ihrer Employer Value Proposition ansprechen wollen. Suchen Sie Azubis, Berufseinsteiger:innen oder erfahrene Fachkräfte? Jede Zielgruppe und jede Generation hat andere Bedürfnisse, Erwartungen und Werte.

Je besser Sie Ihre Zielgruppe verstehen, desto genauer können Sie Ihr Arbeitgeberversprechen formulieren.

Schritt 4: Eigene Stärken und Schwächen identifizieren

Was schätzen Ihre Mitarbeitenden besonders an Ihrem Unternehmen? Gibt es Bereiche, in denen Sie sich verbessern möchten? Seien Sie ehrlich. Ihre EVP muss glaubwürdig sein – sonst wirkt sie nicht.

Nutzen Sie Feedbackgespräche, interne Umfragen und Bewertungen auf Plattformen wie kununu, um ein realistisches Bild zu bekommen.

Schritt 5: Mögliche EVPs Brainstormen und sammeln

Jetzt geht es an die Ideenfindung. Sammeln Sie mögliche Aussagen, die Ihre Unternehmenskultur, Ihre Werte und Ihre Besonderheiten beschreiben. Achten Sie darauf, dass die Aussagen konkret, verständlich und authentisch sind.

Vermeiden Sie leere Phrasen wie „Wir sind ein tolles Team“ und zeigen Sie lieber, was Ihr Team besonders macht.

Schritt 6: Employer Value Proposition einführen

Wenn Sie Ihre Value Proposition gefunden haben, kommunizieren Sie sie aktiv nach innen und außen. Integrieren Sie sie auf Ihrer Karriereseite, in Stellenanzeigen, im Onboarding und in der internen Kommunikation.

Ihre EVP sollte sich wie ein roter Faden durch alle Berührungspunkte mit (potenziellen) Mitarbeitenden ziehen.

Schritt 7: Arbeitgeberversprechen laufend prüfen und optimieren

Der Arbeitsmarkt verändert sich und Ihre Mitarbeitenden entwickeln sich weiter. Prüfen Sie regelmäßig, ob Ihr Arbeitgeberversprechen noch zu Ihrem Unternehmen passt und ob Sie das richtige Werteversprechen gewählt haben.

Fragen Sie Mitarbeitende nach Feedback, beobachten Sie Ihre Recruiting-Zahlen und passen Sie Ihre Kommunikation bei Bedarf an.

3 Beispiele für Employer Value Propositions 

Hier sind drei beispielhafte Employer Value Propositions, wie sie in der Praxis vorkommen:

1. BMW

BMW ist Jahr für Jahr unter den Top-Arbeitgebern zu finden. In Ihrer EVP erklären sie kurz und verständlich, warum man bei ihnen arbeiten sollte. 

2. Canva

Canva hat große Ambitionen und eine großartige Karriereseite, die viele Elemente der EVP aufgreift. Wir können sehr empfehlen, nicht nur das Bild, sondern die Seite als Ganzes zu begutachten.

3. yelp

Auch die Karriereseite von yelp ist einen Besuch wert. Ihre wichtigsten Werte und Vorteile werden präzise und kurz erklärt, damit jede Person sofort einen Eindruck bekommt, ob sie gut zu dem Unternehmen passt. 

Fazit zum Thema Employer Value Proposition (EVP)

Eine starke Employer Value Proposition macht Ihr Unternehmen als Arbeitgeber sichtbar, greifbar und unverwechselbar. Sie hilft Ihnen dabei, die passenden Talente anzuziehen und langfristig zu binden.

Doch EVP ist mehr als nur ein Versprechen. Es ist die Summe dessen, was Mitarbeitende bei Ihnen wirklich erleben. Nur wenn Ihre Value Proposition und die Wirklichkeit übereinstimmen, wird Ihr Arbeitgeberversprechen wirksam.

Wer sich ehrlich mit den eigenen Stärken auseinandersetzt, auf die Zielgruppe hört und die EVP gezielt einsetzt, gewinnt mehr als neue Bewerbungen – nämlich Mitarbeitende, die bleiben möchten.

Wir helfen Ihnen gerne im Rahmen des Employer Brandings Ihre einzigartige Employer Value Proposition zu entwickeln. Lesen Sie jetzt mehr oder sprechen Sie uns an.